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我市已经将“三城三都”

来源:hg0088 发表时间:2018-09-29 10:27
   我市已经将“三城三都”作为现阶段建设世界文化名城的主要抓手。其中,大力推进世界赛事名城的建设,也蕴含着成都积极引进品牌赛赛事、大力发展职业体育,以此带动群众体育和体育消费的增长,发展体育产业的决心,尤其是要促进文商旅体跨界融合,以此作为创新承继天府文化、推动经济高质量发展、创造高品质生活的内在要求和重要举措之一。对此,记者采访了成都体育产业商会会员代表、成都兴城足球俱乐部相关负责人,他们都深受鼓舞、信心倍增,表示,“成都的发展已经迎来新的机遇,路线图非常清晰,接下来我们会一起努力,助推世界赛事名城建设,让大家共享城市发展的成果。”
 包括劲浪体育在内的多家成都体育产业商会的会员单位代表,都参加了此次成都市世界文化名城建设大会。自2015年该商会成立以来,已经先后吸收了100多家会员单位,涵盖体育核心产业和外围产业的各方面中坚力量,包括体育界、零售界、娱乐界、旅游界,甚至房地产界、金融界、医疗界、投资界、文化传媒界等相关领域,基本形成了以体育为核心、以成都为中心的跨行业、跨地域的服务性产业平台。“我们会携手一道,促使体育发展模式与大众需求有效对接,以高质量、高标准推进体育与其他产业融合发展。”他们说。近年来成都体育产业商会携手市篮协、劲浪体育运营了国际篮联授权的2016成都3×3挑战赛、FIBA 3×3 U18 2017世界杯、成都“一带一路”3×3篮球挑战赛,不仅吸引了全球关注的目光,也助推了世界赛事名城建设,树立了赛事运行团队建设的新典范。
  未来,成都体育产业商会将会引进更高水平、更有影响力的赛事到成都,刺激体育市场经济复苏,拉动城市旅游及第三产业发展,推动体育经纪、体育旅游、体育场馆等多方面的发展。他们说:“未来商会将自主培养和孵化专业品牌赛事和群众性体育品牌赛事,用市场化手段带动体育产业发展;为政府机关、商业机构和行业协会提供购买赛事定制的服务,并推动全市范围内举办各种特色赛事,力争做到‘一区一赛事、一县一特色’。”
 成都要大力发展职业体育,加强本土职业体育俱乐部建设,支持成都职业运动队参加全国足球、篮球、排球、乒乓球、棋类职业联赛,推动成都兴城足球俱乐部进入中国足球超级联赛,打造全国顶尖、世界一流的百年俱乐部。这是成都市建设世界赛事名城的明确目标。对此,成都兴城集团党委书记、董事长任志能表示:“当年叫响大江南北的‘雄起’之声已经久违了,我们一定不负市委市政府的重托,不负广大市民的期许,早日让成都足球再次‘雄起’。”
  目前,成都兴城足球俱乐部正在征战2018中国足协中冠联赛全国总决赛。成都兴城足球俱乐部常务副总经理姚夏说,兴城足球俱乐部今年成立之初就已经制订了明确的规划——1年冲乙、3年冲甲、5年实现冲超,让成都足球重回顶级联赛。“目前来看,一年实现冲乙的希望很大。我们很有信心,但也不盲目乐观,一定全力以赴。”他表示,按照成都兴城集团的目标,就是想把俱乐部做到全国顶尖,世界一流。此外,已跻身中国企业500强的成都兴城集团还希望建设一个足球小镇,建成后会为青少年足球培训、梯队建设提供场地,也作为俱乐部可运营的产业,支撑俱乐部持续发展。最终,成都兴城集团力争为全面助推成都打造世界体育赛事名城发展战略,为高质量建设全面体现新发展理念的国家中心城市贡献自己的一分力量。 2014年,国务院印发《国务院关于加快发展体育产业 促进体育消费的若干意见》(以下简称意见)提出,将全民健身上升为国家战略,把体育产业作为绿色产业、朝阳产业培育扶持。体育产业借此迎来爆发,国家体育总局数据显示,2015年国家体育产业总规模为1.7万亿元,增加值为5494亿元,占同期GDP为0.8%,相比之下,2014年此数据为0.64%,2013年为0.63%。2016年,体育行业更是频现各路资本身影。
  如今,距离意见发布已过四年,体育产业面临着新的市场环境,乐视体育的倒下、产业变现等问题也给了新旧入局者更多的警示。
 2016年5月5日 国家体育总局发布《体育发展“十三五”规划》,提出到2020年,全国体育产业总规模超过3万亿元,而国家统计局的数据显示2016年国家体育产业总规模为1.9万亿元。这意味着为达成规划目标,从2017年起,体育产业每年平均增加值不低于2750亿元。
  其中,每年体育产业增加值贡献中,产业链条上的多行业价值不断凸显。以马拉松为例,每年国家体育总局发布的《中国马拉松年度报告》显示,2017年中国各类规模马拉松赛事场次达1102场,而2011年仅为22场,2016年为328场,7年间赛事总量翻了50倍,年均复合增长率达120%。
  首都经济贸易大学教授陈立平对经济观察网记者表示,近些年人们生活水平不断提高,有资本去进行休闲活动,因此中国户外消费市场快速发展。马拉松比赛数量急剧增长也促进其上下游多个环节如体育商品、交通餐饮等产业的快速发展。
  腾讯体育运营总经理赵国臣对记者表示:“体育产业也将是消费升级的一个表现。消费升级的第一阶段是视觉和听觉的冲击,即影视产业、票房的快速增长。消费升级的下个阶段,将是人们精神层面的升级。而体育的悬念、拼搏对人的内心精神是一个很大的激发,所以未来体育产业会在消费升级的基础上继续扩大它的市场。这也是腾讯体育不断投入体育产业的原因。”
  2018年,BAT在体育平台的竞争未曾停歇。7月19日,阿里巴巴宣布入局苏宁体育的A轮融资,8月6日,爱奇艺与新英体育传媒宣布成立北京新爱体育传媒科技有限公司,新公司将打造超级在线体育平台,而爱奇艺的第一大股东为百度公司董事长李彦宏。而腾讯则依托腾讯体育不断拓展版图。
  而发展体育平台便绕不过版权,版权的价格也在资本的争夺中水涨船高。
  2015年,腾讯体育以5亿美元获得NBA在中国大陆地区5年新媒体独家直播权,平均一年为1亿美元,而2013年新浪体育与NBA签订的合同仅为每年2000万美元。2016年,苏宁旗下PPTV聚力体育以3年7.21亿美元总价拿下了2019-2022赛季英超中国大陆及澳门地区独家全媒体版权。而2012年,新英体育签约英超2013-2019六个赛季的版权费用为10亿人民币,平均每年约2450万美元。
  版权带来最直观效果便是受众流量的快速增长。8月23日,阿里巴巴集团公布的2019财年第一季度(2018年4-6月)财报显示,由于世界杯赛事的成功以及优酷内容产品的持续优化,第一季度,优酷日均付費用户同比增长率达200%,而数据的背后是优酷体育以16亿元买下俄罗斯世界杯新媒体版权。
  赵国臣对经济观察网表示,我从来不拿钱去抢版权,或者是把版权作为我做体育重要的一部分,当然它很重要,但不是最重要的”。
  赵国臣向经济观察网介绍,当前很多IP方觉得投入便意味着市场价值,但关键还是要把市场价值变成商业价值,如果一年几个亿的IP投入不能变成商业价值,这种投入就是短期的,未来只会更加渺茫。
  赵国臣表示:“获得版权并不意味着一劳永逸。版权使用权是有期限的,而赛事是永恒的。光靠钱堆起来的IP版权如果持续亏损,将会面临巨大的风险。可能造成的结果一方面是无法持续给版权付费,另一方面对自身品牌价值也会有损失。建立壁垒的决定要素不是版权,而是如何建立一个强大的体育媒体平台,这才是发展体育产业、最终实现变现的要塞。”
  苏宁体育财务数据显示,2017年苏宁体育媒体成本为20.55亿元人民币,收入为1.48亿元人民币,全年亏损19.2亿元人民币。2018年6月,苏宁控股集团董事长张近东曾表示,2018年对于苏宁体育产业来说,是关键的一年,苏宁在体育产业下一步的重心是IP的经营和商业变现。
  如何变现成为了当下入局者们所面临的共同难题。
  赵国臣作为腾讯体育运营总经理,向记者介绍腾讯体育的变现模式。他表示,版权价值是一个时效性价值,比赛结束后其生命周期从原来100%下降到10%甚至5%。如果不能在有效的时间里实现IP变现,就等于白白浪费钱。腾讯体育从图文直播到视频节目制作、点播以及把IP进行延伸、市场推广,努力把市场上的体育资源的充分利用。
  赵国臣对经济观察网表示;“对于体育行业,必须对其风险有深刻了解,不能只看到政策上支持与市场就盲目进入。体育产业近几年虽快速发展,投资者狼狈离场的情况也很多。”
  赵国臣同时表示,未来体育产业各细分垂直领域新进入者都能找到自己的空间,比如一个非常专业的冰球平台出现,这个平台无论是专业、解说、报道上,可能比大的平台能力更强,关键要做好用户的聚焦。“腾讯体育未来也不会去做全产业链布局。一方面是因为体育的全产业链很大,一家公司无法做到全覆盖,另一方面腾讯体育不愿意和产业链的合作伙伴产生直接的竞争,在某些细分领域也竞争不赢。”
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